中交四航局1951年在广州成立，是世界500强中交集团旗下的旗舰主力子公司，主要从事国内外港口码头、公路、铁路等大型基础设施的投资、建设和运营，近年来参与建设了南海工程、港珠澳大桥、深中通道、肯尼亚蒙内铁路、秘鲁钱凯港、马来西亚东海岸铁路工程项目等国内外重点工程。

近年来，中交四航局党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢记“央企姓党、国企为国”的初心使命，构建“133”中心组学习体系，不断提升中心组学习质效，确保学习有方向、有质量、有成效。

一、围绕“1条主线”，在加强学习政治性上下功夫

围绕“以政治学习为根本”主题主线，推进学思用贯通、知信行统一。

一是坚守政治本色。把学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为中心组学习的制度性安排，及时更新梳理《习近平总书记对本单位本行业本领域重要讲话和指示批示学习汇编》，2024年，结合实际开展贯彻落实习近平总书记对本单位重要指示批示精神再巩固再提升专项行动，明确了6方面19条深化提升举措，定期评估实施效果。自觉在政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，体现了央企“国之大者”的政治本色。

二是突出理论底色。围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想理论体系，学深悟透习近平经济思想，牢牢把握新时代做好经济工作的“五个必须”，聚焦国资委“一利五率”考核导向，做大工程、做强投资、做实资产、做优资本，不断提升企业运营质量。学深悟透习近平文化思想，把握宣传思想文化工作的“七个着力”，聚焦“总书记的中交足迹”“致敬新中国成立75周年”等主题，讲好四航故事，凝聚奋进力量。学深悟透习近平总书记关于加强党的建设的重要思想，健全完善中交四航局“155”党建工作体系，开展“中交蓝·党旗红·四航先锋行”党建主题实践行动，坚持把党支部建在项目上，全级次开展高质量党建“三问”大学习大讨论，为企业高质量发展提供理论指导和行动指南。

三是牢记使命担当。牢记习近平总书记对国资央企作出的“2·26”重要批示和“11·6”重要指示精神，在建设南海工程中，体现了“每一粒沙都是国土，没一段堤都是长城”的精神，在港珠澳大桥建设中，体现了“逢山开路、遇水架桥”的精神。学习践行习近平总书记关于高质量建设广西平陆运河的批示，开展高质量项目管理提升行动，坚定不移打造“优质工程、绿色工程、廉洁工程”；学习践行习近平总书记对深中通道建成通车的贺信精神，不断总结在高流动性自密实混凝土、世界最大载重智能台车组、沉管隧道建设成套技术等技术创新经验，在科技自立自强实践中体现了中国式现代化都是干出来的，伟大事业都是成于实干的重要指示要求；学习践行习近平总书记出席秘鲁钱凯港开港仪式时重要讲话精神，发扬开拓创新，攻坚克难的精神，带“疫”作战、不辱使命，把钱凯港建设好、管理好、运营好，为“一带一路”沿线国家提供更多智能、高效、安全、绿色的“中交方案”。

二、建立“3种机制”，在提升学习规范性上下功夫

按照中心组学习规范要求，建立责任落实、形式创新、督导提升工作等三项工作机制，不断提升中心组学习规范化水平。

一是建立责任落实机制。中交四航局党委履行中心组学习主体责任，把中心组学习列入重要议事日程，纳入党建工作责任制考核，每年定期进行中心组学习情况通报反馈。党委书记履行第一责任人责任，确定学习内容、审定学习方案、主持学习活动、明确学习要求；分管宣传思想文化工作领导落实直接责任人责任，抓好日常学习组织落实；中心组成员自觉加强学习，每年至少一次到党建联系点讲授党课等，通过基层调研、撰写调研报告等形式，以上率下示范带动压实责任。

二是建立形式创新机制。把个人自学作为集体学习研讨的前置环节，把集体学习研讨作为学习的重要形式，坚持“每月一专题，每月一研讨”，采用“领学+集体研讨”的方式，在研讨中互相启发，深化认识。从2002年至今，每年9月将中心组学习与人力资源专题研讨结合，全面盘点干部人才建设情况，研讨人力资源策略报告，确定招聘人才计划；每年12月将中心组学习与战略研讨结合，评估战略执行情况，明确发展方向与策略，成为党委引领保障高质量发展的重要机制。创新讲学、践学、联学机制，开展主题联学、上下联学、共建联学等方式，持续提升学习质效。

三是建立督导提升机制。制定列席旁听计划，建立“方案审定、现场列席、点评指导、查阅资料、意见反馈、整改落实”等列席旁听全过程环节。结合中交集团巡视反馈中心组学习问题整改，连续3年开展党委中心组学习质量提升行动，全覆盖、全过程、全流程提升中心组学习规范化水平。

三、聚焦“3个导向”，在增强学习实效性上下功夫

聚焦学习成果的运用转化，把理论学习成果体现在企业改革发展成效上。

一是聚焦问题导向。面对建筑行业周期下行压力，国际形势日益复杂，通过举办“广州之窗大讲堂”暨中心组学习等形式，邀请专家作形势分析报告，提高对经济结构性调整和行业发展的理解，准确识变、科学应变、主动求变，在穿越行业周期中，保持战略定力，抢抓发展新机遇，培育发展新动能。

二是聚焦目标导向。围绕安全发展目标，将习近平生态文明思想转化为公司安全环保管理的具体举措，持续推进安全生产治本攻坚三年行动，打通“安全生产最后一公里”，连续3年获评集团平安企业。围绕“海外优先”发展目标，2024年，公司在沙特、秘鲁、阿联酋等多个国家市场开拓再结硕果，公司海外业务新签合同额达22亿美元，综合贡献度超20%，连续多年位列中交集团基建板块第一。围绕深化改革目标，系统开展机构编制“瘦身健体”，实施管控流程优化提升项目，荣获国务院国资委2024年“双百行动”专项考核标杆企业。

三是聚焦结果导向。深入学习坚定不移做强做优做大国有企业的要求，紧扣“高质量发展提升年”“高质量发展突破年”目标任务，深入推进责任四航、创新四航、责任四航、价值四航建设，不断增强核心功能、提高核心竞争力，运营质量连续多年排名中交集团基建板块前列，荣获中央企业先进集体等荣誉，在集团党建责任制考核中连续6年获评“优秀”。

在学刊用刊方面，中交四航局党委坚持把《党委中心组学习》刊物作为强化理论武装的重要载体，作为理论学习的权威向导，专题备课的活水源泉、经验交流的互动平台、工作指导的得力助手，对把准学习政治方向，把握学习重点、提升学习质量，具十分重要的指导作用。下一步，我们将认真贯彻本次会议精神，积极借鉴经验做法，做好刊物宣传推广，持续加大学刊用刊力度，更加注重强化刊物的权威地位，更加注重与编辑部门常态化沟通，为高质量学习、引领保障高质量发展提供坚强支撑。