◎中国华电集团产融控股有限公司党委理论学习中心组

中国华电集团产融控股有限公司（以下简称华电产融）党委以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为首要任务，以政治学习为根本，注重潜移默化、融会贯通，探索形成了“四化”递进式学习法，即在常学常新中“强化”，在真学真信中“深化”，在学思践悟中“内化”，在细照笃行中“转化”，推动理论与实践的有机融合和相互促进，党员领导干部政治素养和综合能力不断增强，为央企产业金融高质量发展提供有力支撑。

在常学常新中“强化”。学习理论最有效的办法是读原著、学原文、悟原理，强读强记，常学常新。华电产融党委强化系统性学习，第一时间通过党委会“第一议题”，及时跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。坚持干什么就重点学什么、缺什么就重点补什么，紧密结合新时代央企产业金融新实践，把习近平总书记关于全面深化改革、金融工作、国家能源安全论述摘编作为常学常新的重点内容。精心制订党委理论学习中心组年度计划，制定政治理论学习14条重点，针对发展绿色金融、金融领域改革、高质量发展等反复学、经常学，提升理论学习质效。根据中心大局和工作节奏，灵活选取个人自学、集体研学、载体助学等学习方式，平均每年学习篇目超110余项，既对领导干部在读原著、学原文、悟原理等方面作出具体规定，落实个人自学的具体篇章书目，又适当组织报告会、党课、学习讲坛、红色教育等学习活动，用好网络学习平台载体，体现时代性、把握规律性、富于创造性。

在真学真信中“深化”。学习一定要学到底，学习的最大敌人是不到“底”。华电产融党委以吃透精髓要义为目标，把集体学习研讨、个人自学、指导实践联系起来，把个人自学作为理论学习中心组开展集体学习研讨的前置环节，把实践中发现的难题问题作为学习的出发点和落脚点，做到知其言更知其义、知其然更知其所以然。结合央企金融领域实际，创新学习方式方法，每年初确定研讨主题，每次学习研讨前编发《理论学习参考》，每年工作务虚会前邀请行业内经济学家作辅导报告，每年举办各类绿色金融发展论坛、沙龙、现场辅导等10余场，不定期邀请党校深造的领导讲党课，每年组织2—3次现场红色教育，将理论学习搬到“抗战现场”、搬到基层党组织，做到规定动作“做到位”、自选动作“有特色”。注重各类学习载体有序衔接，突出学习主体多层次、学习内容对象化、学习要求全覆盖，通过党委理论学习中心组全面系统学、党委会“第一议题”及时跟进学、专题读书班深入思考学、结合实践难题联系实际学，把全面学习和重点学习结合起来，使“关键少数”在全方位政治学习中真学真信、真抓实干。

在学思践悟中“内化”。理论学习的收获，必须体现在运用党的创新理论研究新情况、解决新问题。华电产融党委在理论学习的内化上下功夫，真正把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，运用于解决职代会提案涉及的群众难题、巡视巡察审计反馈的问题清单，切实把党的创新理论内化为日用而不觉的思想武器。华电产融党委坚持用好调查研究这一“传家宝”，每年年初研究制定调查研究的具体方案，围绕民生难题、能源安全、“五篇大文章”、深化国有企业改革、人才队伍建设、绿色发展等，明确调研的项目课题、方式方法和工作要求，运用反思、倾听、行动、见效“SOAR”工作法进行解决。党委领导班子以“四力四推”党建工程为抓手，建立“党委领航定向、支部组织推进、党员带头落实、群团形成合力”的“四级联动”机制，每年制定领导班子领衔16项重点项目清单，通过“书记挂帅、党员先锋”、党员公约、党员示范岗、党员接旗、五星党员评比等“岗区队”创建特色活动，发挥党员领导干部推动经营改革发展的示范、带动和辐射作用，使政治保证力强、中心服务力强的“双强”效应更加凸显，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用。

在细照笃行中“转化”。理论的价值在于指导实践，学习的目的全在于运用。华电产融党委不断提高把握“三新一高”的政治能力、战略眼光、专业水平，坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，推动做好金融“五篇大文章”，紧紧围绕提高企业核心竞争力和增强核心功能，提升服务主业实业的能力和水平，把学习成果转化为解决问题、推动工作的强大动力。从习近平文化思想中感悟思想伟力，将党的建设与中华优秀传统文化相结合，与培育中国特色金融文化相契合，推动华电产融奋进文化知行合一。公司企业文化案例获得全国企业文化优秀成果一等奖，1项思想政治工作研究课题荣获中国电力思想政治工作研究会优秀成果二等奖，1项荣获中国华电思想政治工作研究会一等奖。从总体国家安全观中汲取智慧，强化法治建设、深化合规管理、落实监管政策、严防金融风险，健全多层次风险防控体系，加大追责问责力度，切实守住不发生重大风险和引发系统性风险的底线。2024年度公司产融结合规模超1260亿元，同比增长10%，实现以融促产，推动实体经济高质量发展。