◎华电云南发电有限公司党委

　　华电云南发电有限公司党委理论学习中心组坚持创新学习方法，加强理论武装，努力为创建一流电力企业提供有力思想保障。

　　突出中心组学习政治性，以学铸魂，凝聚思想共识。认真学习《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等著作，推动党的创新理论入心见行，进一步凝聚思想共识。一是规范理论学习。完善华电云南公司党委中心组学习制度，结合主题教育要求，把党委中心组学习作为理论学习的主要形式，规范开展读书班8期、专题研讨4期。二是创新学习方式。结合自身特点，探索“用好一个基地、用活三个形式、用足四种材料”的学习模式，即充分发挥中国第一座水电站、中央企业爱国主义教育基地石龙坝水电站的活教材作用，感悟百年历程，传承红色基因；用活读书班学习、个人自学、联学联建等学习形式；用好党章党规、习近平总书记重要著作、学习参考材料、公司正反案例等学习材料。三是推出特色动作。主题教育期间，中心组学习以“书记赠书寄语”启动，边学习边研讨边实践，着力做到学有实效。

　　突出中心组学习针对性，以学增智，开拓发展思路。落实“党委（党组）理论学习中心组结合本地区本部门本单位实际列出若干专题”“提出改进工作的思路措施”有关要求，切实提升推动高质量发展的能力。一是增强驾驭复杂局面的定力。将提升政治能力作为中心组学习的基础，引导党员干部做事情想问题自觉从大局出发，面对复杂问题和难题时善于从党的创新理论中悟规律、找思路、学方法。二是增强解决实际问题的能力。深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，找准制约高质量发展的主要原因，梳理形成问题清单，采取务实举措，提出推动发展的新思路，比如对新能源发展，通过不断完善机制、加大激励力度等措施，注入新动力；对提质增效，探索出“大财务”管理模式，实行水电基地化管理的新路子，激发新活力。三是增强推动企业发展的合力。专题学习习近平总书记关于国资央企和能源电力的重要讲话和指示批示精神，时刻胸怀“国之大者”，找准国资央企职责定位，围绕能源电力行业特点，立足实体经济，加强创新驱动，对绿色发展、“双碳”目标进行重点学习，进一步统一了对“国家所需、华电所能”的认识，凝聚起实现“1281”（开工建设龙盘，装机超过2000万千瓦，净资产收益率不低于8%，创建一流电力企业）发展目标的合力。

　　突出中心组学习原则性，以学正风，增强行动自觉。将严肃认真开展党委中心组学习纳入党建工作责任制，推动党的创新理论往深里走、往心里走、往实里走。一是组织管理从严。坚持党委委员为主，相关部门按需吸纳原则，适时召开党委中心组（扩大）学习会。夯实公司党委主体责任，压实党委书记第一责任人职责，党委书记抓实中心组学习各项工作。每季度对基层企业党委中心组学习情况进行检查，将学习计划、学习记录、交流研讨纳入党建考评重点项目。二是调查研究从严。牢记调查研究“深、实、细、准、效”要求，把理论学习与专题调研结合起来，印发调研方案，明确调研课题，比如针对火电企业生产经营困难和能源保供压力，中心组成员深入火电企业，拜访地方政府，协调电煤供应链，找准电煤供应链薄弱和火电政策落实不够等问题症结，提出4项举措，推动公司火电发电量创5年来新高。三是考核问责从严。加强中心组成员的考勤管理和学习约束，严肃请假和学习纪律。督促基层党委中心组每年报送学习情况，定期交流学习成果。列出5类负面清单，对中心组学习开展不力的严肃追责问责。

　　突出中心组学习实效性，以学促干，提振奋进力量。通过学习引领企业高质量发展，公司2个项目荣获“国家优质工程奖”，1个项目荣获“詹天佑奖”，9台机组进入中电联水电机组对标前20名，奋力书写新征程上的“能源答卷”。一是坚定维护能源安全的决心。牢固树立总体国家安全观，积极应对2023年云南电力供需偏紧和金沙江来水大幅偏枯的不利形势，增强工作主动性，发电量稳步提升，成为保障云南电力供应的中坚力量。二是增强实现“双碳”目标的信心。准确把握“双碳”目标要求，抢抓新能源发展机遇，积极推进风光电发展，深入开展“聚绿色动能 助双碳目标”风光水劳动竞赛，不断完善新能源开发机制，核准（备案）容量、开工容量、投产容量等多项指标排名云南省和华电集团前列，剑角峰项目成为华电集团“电力装机突破2亿千瓦标志性工程”。三是保持全面从严治党的恒心。将党的领导融入公司治理，实施“四力四推”党建工程，培育“创新奋进、奋勇争先”企业文化，形成特色鲜明的“滇云”党建品牌，切实在高质量发展中筑牢思想根基。